GapがNYの旗艦店でYeezy Gapラインを発表
Gap はニューヨークの旗艦店内にポップアップを設置し、Yeezy Gap Engineered by Balenciaga ラインを初めて提供した。Kanye Westとして知られていたアーティストであるYeは、BalenciagaのクリエイティブディレクターであるDemnaとチームを組み、このラインを立ち上げ、バーチャルゲーム体験でプロモーションを行った。

旺盛な玩具需要でMattelが先陣を切る
Mattelは、消費者がHot WheelsやThomas & Friends、Fisher-Priceなどの人気玩具シリーズを引き続き購入し、第2四半期の売上が20％増加したと発表した。CEOであるYnon Kreiz氏は、「小売業者は玩具売り場への注力度を高めており、今年後半も好調に推移するとの期待が高まっている」と述べている。

H-E-B がテキサス州で e-コマース事業を拡大
H.E. Butt Groceryは、テキサス州リアンダーにある5万平方フィートのeコマース・フルフィルメント・センターでテープカットを行った。この施設はH-E-Bにとって5番目のフルフィルメントセンターで、2023年末までにテキサス州Planoにも開設される予定。

Primarkが環境にやさしいファッションをより多くの店舗で展開へ
PrimarkはRecoverとの提携を拡大し、リサイクルコットンメーカーのRColorBlend繊維を使用した衣料品を英国以外の店舗でも販売する予定。米国と欧州の14店舗で、リサイクルコットンとポリエステルを使用したTシャツやスウェットを取り扱う。

家庭用品の需要急増に伴い、Havenlyが小売に挑戦
インテリアデザイン会社のHavenlyは、ホームグッズや家具の需要が高まっていることを受け、ニューヨークでポップアップショールームを開設し、小売に乗り出した。国勢調査局によると、パンデミックから活況を呈し始めた米国の家具販売額は、先月124億ドルを記録した。

インドでの存在感を高め続けるIKEA
IKEAは来週、ムンバイに3店舗目をオープンする。ムンバイはスウェーデンを拠点とする小売業者として、インドの成長計画における重要な都市と位置づけている。この新スペースは、2018年に参入した同国における同ブランド初のモール内店舗となる。

小売業が脅威を管理するために全社的なフレームワークを必要とする理由
米国国家防諜・安全保障センターの元ディレクターであるWilliam Evanina氏は、NRF PROTECTにおいて、「組織内にリスクインテリジェンス機能」を持つ必要性について述べた。インテリジェンスのベテランである同氏は、リスクを軽減しようとする場合、どのような企業であっても、全社的に取り組むことを推奨している。これには、会社のLPやセキュリティ部門以外のスタッフ、経営陣、リーダーを取り込むことも含まれる。

Chipotleのベンチャーファンドが初の投資を実施
Chipotle Mexican GrillのベンチャーファンドCultivate Nextは、キッチンオートメーションベンチャーのHyphenを含む2つのスタートアップに最初の投資を行った。今年初めに発足した5,000万ドルのファンドは、コロラド州ボルダーに拠点を置く、菌類から植物性タンパク質を作るスタートアップ、Meati Foodsにも投資している。

Macy’sが小型店舗を拡大
Macy’sは、シカゴ、ミズーリ州セントルイス、アトランタに小型店舗Market by Macy’sをオープンし、年内に8店舗に拡大する予定。シカゴの新店舗は、Market by Macy’sとBackstageのオフプライスコンセプトを組み合わせた最初の店舗となる。

Nordstromがマーケティングとプライベートブランド担当の重役を2名任命
Nordstromは、Dick’s Sporting GoodsのエグゼクティブNina Barjesteh氏をNordstrom Product Groupの社長としてプライベートブランド部門を監督するために採用し、長年マーケティングを担当してきたDeniz Anders氏をチーフマーケティングオフィサーに任命した。マーケティング責任者を退任したScott Meden氏の後任となるAnders氏は、22年間小売業に従事し、直近ではマーケティング担当副社長を務めていた。

Armaniがパンデミック復興目標を前倒しで達成
ミラノに本拠を置くArmaniは、2021年下半期のファッション売上が2019年同期を上回り、通期利益が2019年比で43％急増するなど、パンデミック前の業績目標に1年前倒しで達成した。Giorgio Armani会長兼CEOは、この回復を、2017年に同社のブランドの合理化を決定して始まった「less is more」戦略の継続のおかげだと評価している。

MattelとSpaceX が宇宙をイメージした玩具で提携
MattelはSpaceX とライセンス契約を結び、Elon Musk氏が支援する同社の宇宙開発プロジェクトに基づく玩具のラインナップを開発した。Musk氏のTeslaも2020年にMattelと提携し、Teslaのサイバートラックに着想を得たリモコン車を作っており、今年初めにはMattelが国際宇宙ステーション国立研究所と手を組み、2人のバービーを宇宙へ送り出したという。

食料品店が障害者を受け入れる取り組みで称賛される
Meijer、Giant Eagle、Amazon、CVS Health、Target、UNFI、Kroger、Walmart、Walgreensは、米国障害者協会とDisability:INから、包括的な職場環境について表彰された。今回で6回目の受賞となるMeijerの多様性・包括性担当副社長Timothy Williams氏は、「障害を持つ社員やお客様を尊重し、サポートする包括的な文化を維持するための当社の取り組みが継続的に認められたことに感謝する」と述べている。

インフレは小売業のリース活動を弱めるか？
小売セクターの回復力を示す指標であるCoresight Researchによると、今年上半期の出店発表は4,328件、退店発表は1,912件であった。現在、経済がインフレやその他の懸念に対処する中、一部のアナリストは緩やかな軟化の兆しを指摘し、他のアナリストは引き続き堅調であると見ている。

Save A Lot が新しいサプライヤーを見つけるために RangeMeと提携
Save A Lotは、オンライン商品発見プラットフォームであるRangeMeと提携し、新しいサプライヤーを見つけることで、ディスカウント食料品店にユニークなナショナルブランドやプライベートブランドをより多く提供する。

NRFの2022年小売業トップ100に選ばれたハードグッズのトップ小売店
顧客が何を求めているかを知り、再マーチャンダイジングを行うことで、企業は変化の時代に成功を収めることができる。Home Depot、Lowe’s、Ace Hardware、True Value は、NRFのトップ100小売企業リストの中で、事業の拡大とDIY消費者のニーズへの対応に優れたハード・グッズ小売企業である。

Boston Marketがロティサリーナゲットをブランド化するまで
Boston Marketが先週発売したロティサリーチキンナゲットは、同チェーンの伝統的な調理法を用いて、より体に良い携帯食の開発に18ヶ月以上取り組んだ結果だという。また、機器メーカーと協力して、白身魚のナゲットを10分間で均一に焼くことができるバスケットとラックを組み合わせたものを開発した。

Macy’s NYCがリニューアルしたCliniqueカウンターを初導入
プレステージ ビューティー＆スキンケアブランドのCliniqueは、Macy’sニューヨーク旗艦店のビューティー部門で新しい販売形態を発表した。対面販売とデジタルショッピングがシームレスに融合するように設計された新しい空間で、買い物客の顔をスキャンして個別に製品を提案する同ブランドの技術ツール「Clinical Reality」などが備えられている。

カスタム家具のファンを獲得するInterior Define
消費者向けカスタム家具のダイレクト販売を行うInterior Defineは、7年前にシカゴに1号店をオープンして以来、実店舗を15店舗まで拡大し、今年と2023年にはさらなる店舗のオープンが予定されている。この店舗では、デザイナーと直接会って、自分のライフスタイルに最適な家具を作るためのアドバイスやサポートを受けることができる。

Target が子供向けスナックブランド「Yumi」をDTCに追加
Target は、Yumi の乳幼児向けスナックの独占販売を開始する。これは、3年前に立ち上げたダイレクト・トゥ・コンシューマー・ブランドが、実店舗での販売に初めて進出したことになる。Yumi は、子供の特定のニーズに合わせてカスタマイズされたメニューを作成することで、盛んなオンラインコミュニティを構築している。

KrogerのHome Chefがジョージア州の新施設で拡大
Krogerのミールキットおよび食品配達会社であるHome Chefは、アトランタ郊外に181,000平方フィートの生産センターを開設した。この施設にはHome Chef 初のフルサービス・キッチンがあり、食事の材料をその場で調理することができる。

NRF：新学期の必需品を購入するための方法を模索する家庭
NRFが毎年発表している新学期予測によると、幼稚園児から高校生までの新学期支出は昨年と同レベルになる見込みで、大学入学前の支出は過去最高だった昨年の710億ドルから740億ドルに増加する見通し。

Hasbroのファンが第2四半期も玩具やゲームに支出し続ける
Hasbroは、インフレにもかかわらず消費者が玩具やゲームを購入し続けたため、第2四半期の売上が1%増加し、利益が10%増加したと発表した。材料費の高騰を補うために値上げをしたものの、Nerf blasters などの玩具やMagic the Gathering、Dungeons & Dragonsなどのゲームに対する需要は引き続き旺盛だった。

American Eagle Outfittersが協力的で有益なサプライチェーンを構想
American Eagle Outfittersのチーフ・サプライチェーン・オフィサーであるShekar Natarajan氏が、NRFの最近のサプライチェーン360会議からRetail Gets Realに参加し、より持続可能なサプライチェーンネットワークに対するAEOの革新的アプローチについて説明した。

Krispy Kremeがアイスクリームのトラックにインスピレーションを求める
Krispy Kremeは、フローズンデザートブランドのGood HumorとPopsicleと共同で、両社の代表的な夏のスイーツからインスピレーションを得た3種類の新しいドーナツのフレーバーを作った。Popsicleの赤、白、青の「Firecracker」からアイデアを得た新ドーナツと、Good Humorの「King Cone」と「Creamsicle」をベースにした2つのドーナツとなっている。

Macy’sが今年、全店舗にToys R Usを併設へ
Toys R Usは、ホリデーショッピングの時期に合わせて、米国のMacy’sの全店舗にインストアショップをオープンし、カムバックを続ける予定。この店舗は1,000～10,000平方フィートの広さで、8月にToys R Usの親会社であるWHP Global と提携し、オンライン販売を開始したことが、Macy’sの玩具販売の好調につながった。

Mattelが昔からの人気商品を新しい世代に
Mattelは、Comic-Con Internationalで、長年休眠状態にあった3つの玩具シリーズ（Major Matt Mason、Big Jim、Pulsar）を復活させた。同社は、「Masters of the Universe 」や「Monster High」など、長年培ってきた知的財産を最大限に活用することに重点を置いている。

H&Mがロシアの閉鎖を恒久化へ
H&Mグループは、ウクライナとの戦争のため、ロシアから撤退することを決定したと、CEOのHelena Helmersson氏が発表した。ロシアで13年間店舗を運営し、3月に営業を一時停止したH&Mは、既存の在庫を販売するために店舗を一時的に再開するという。

時代の変化を反映した小売企業の新しい経営幹部の役割
Nordstromは今年初め、チーフ・ストアーズ・オフィサーとチーフ・カスタマー・オフィサーのポストを新設した。また、CVSでは、テクノロジーへのアプローチを統一するために、データ・デジタル・テクノロジー担当の最高責任者が任命された。

食料品小売業はどのようにしてライトサイジングを完成させたか
食料品小売企業のALDIとLidlは需要に対応するために米国で事業を拡大しており、Albertsonsは店舗を縮小して繁盛店のインパクトを高めると同時に、強力な店舗内メディアネットワークを活用して権利化を進めているという。KrogerのゴーストキッチンやWegmansの惣菜も、食料品小売業者が用いた効果的なライトサイジング戦略であると、Placer.aiのレポートでは述べられている。

デジタルネイティブのZ世代に対応する店内テック
Arsen Avakian氏は2017年にCooler Screensを共同設立し、ビデオコンテンツを表示できる半透明のクーラーのドアスクリーンで、小売業者がZ世代の消費者を取り込む方法を提供している。

消費者は忙しいライフスタイルの中で時間と労力を節約
2014年に設立されたものの、この2年間で急成長しているShiptは、Instacart、Bringg、DoorDashなど、即日配達の需要を満たすために誕生した多くの企業の一つである。今日の消費者はスピード、利便性、価格に重点を置いており、ほとんどが当日配達を希望し、指定された1時間以内の時間枠で商品が玄関先に届くことを期待していることが多い。

KFCがN.C.で初のナゲットをテスト販売
KFCは、同ブランドオリジナルの「11種類のハーブとスパイス」レシピで作られたチキンナゲットのテストを、ノースカロライナ州シャーロットの一部のレストランで開始した。同チェーンは、昨年のチキンサンドイッチの発売が成功し、デビューした四半期の既存店売上を14％押し上げたことを踏まえ、成果を期待している。

West ElmがLaloと共同でキッズ向け商品を拡充
West Elmは、ベビー＆トドラーギアのスタートアップであるLaloと提携し、実用性とスタイルに焦点を当てた両ブランドのキッズ家具のラインをさらに発展させる計画を進めている。West Elmは2018年に「West Elm Kids」ラインを立ち上げ、Laloとのブランド提携を通じて新しい商品分野に成長し、過去2年間でキッズ家具の売上は3桁の伸びを記録している。

Kohl’sが新たな最高技術責任者を任命
Kohl’sは、8月1日に退任するPaul Gaffney氏の後任として、執行副社長Siobhan McFeeney氏のを最高技術責任者（CTO）に任命した。Gaffney氏はサプライチェーン最高責任者の肩書も持っており、これらの業務はMichelle Gass CEO直属のサプライチェーン担当執行副社長が担当することになるという。

Natural Grocersが雇用促進に向けて賃金を引き上げ
Natural Grocersは、500人近い新規雇用を見込んでおり、一部の職種で賃金を引き上げ、人材の獲得と維持に努めている。また、店長になることを希望する候補者のために、店長加速準備トレーニングプログラムも提供している。

UltaがHonest Beautyとのパートナーシップを拡大
Ulta Beautyは、2020年にオンライン販売を開始した後、実店舗でHonest Beauty製品の販売を開始する。Jessica Alba氏のHonest Co.,が2015年に立ち上げた美容ライン「Honest Beauty」は、Ulta 限定のアクネコントロールラインもデビューする予定。

Mickey Drexler氏が小規模小売に大きな可能性を見出す
GapとJ.Crewの元CEO Mickey Drexler氏はここ数年、息子のMickey Drexler氏が10年前に共同設立した小規模ファッション小売店Alex Millの成長に注力している。昨年、Alex MillのCEOに就任したMickey Drexler氏は、メンズとレディースのファッションでブランドを再スタートさせたこと、時代に合った商品のミックス、小さな会社を育てる楽しみ、家族で働くことの難しさと利点について語っている。

WalmartとAmazonが電気バンの調達に苦戦
Walmartが開発中の電動配送車、最大1万台を、経営難に陥っているメーカーCanooから購入するという契約は、小売業者やAmazonを含む他の企業が持続可能な自動車の確保に直面している課題を浮き彫りにしている。AmazonがRivianと契約したように、WalmartとCanooの契約も独占契約である。

Nikeが韓国ソウルに新店舗をオープン
Nikeは、韓国ソウルの弘大地区に新店舗をオープンした。この店舗では、性別にとらわれないアパレルやフットウェアのコーナーが設けられるほか、現地でキュレーションされたコレクションも展示される。

店舗再編や合併により、サプライチェーンや労働力の課題を軽減
過去 2 年間、量販店は、商品カテゴリーを問わず、 サプライチェーンと消費者支出の課題を俊敏に受 け入れてきた。多くの小売企業が、協力し合い、新たな戦略を立て、成功を収め、顧客のニーズに応えている。NRFの食品・量販店におけるトップ100パワープレーヤーは、これらの企業に焦点を当てている。

Subway幹部が語るグローバル成長戦略
Subwayは、昨年8つのマスターフランチャイズ契約を締結し、世界各地で約5,000店の新規出店を見込んでおり、世界市場での成長モードにある。このブランドのグローバルな成長の可能性、地域戦略、米国と海外におけるフランチャイズ展開の違いについて、同チェーンの海外幹部3人が語っている。

2019年以降、バック・トゥ・カレッジに対する予想支出総額は190億ドル増加した。

小学生から高校生の子供を持つ家庭は、学校用品に平均864ドルを費やす予定だという。

バック・トゥ・カレッジの総支出は約740億ドルに達すると予想されている。

約45％の消費者が、バック・トゥ・スクールの商品を百貨店で購入する予定だという。

約68％の消費者が、学校用品の価格が上がったと回答している。